A-Z-ig Tabletta
Ló balzsam
MOP SZETT - Kicsi
Mikroszálas kis varázstörlő
Gépkocsitörlő
Tejkenőcs teljes értékű körömvirág kivonattal
Tejkenőcs teacserje kivonattal
Alaszka gél
110 Gyógynövényolaj
Multivitamin- kapszulák
|
|
|
|
A munkatársi hálózat fejlesztése 4. rész
| A HÁLÓZATI MARKETING TITKAI |
| Tervezzük meg a saját napunkat, döntsük el, és írjuk le, hogy mit kell tennünk ma illetve holnap, melyik kulcsmunkatársunkat kell felhívni, kivel kell felvenni a kontaktust, kivel kell elbeszélgetni a becsatlakozásról. |
| Az életünkben hozzászoktunk, hogy mindig valami problémát kell megoldanunk. Így történik meg velünk - amikor a hálózati marketingben a saját csoportunkat kezdjük kiépíteni – az, hogy természetesnek tűnik mindenkivel foglalkozni. Segítsünk azoknak, akik a segítségünket igénylik, de hagyjuk azokat, akik a folyamatos dédelgetés ellenére nem érnek el semmilyen sikert a minimálison kívül. Ha tulságosan a nem sikeres munkatársakkal foglalkozunk, akkor előbbutóbb mi is sikertelenek leszünk. |
| A menedzsernek mindig elérhetőnek kell lennie a munkatársainak. Ha a munkatárs észreveszi, hogy zavarja a menedzsert abba fogja hagyni. Ezzel a munkáját is be fogja fejezni. A hálózati marketingben a szponzor és a munkatárs kapcsolata az elején legalább olyan fontos, mint az első kereset. Legyünk szeretetteljesek, amikor a munkatársunkkal beszélgetünk. Amennyiben a hangszínükön érződik, hogy nem kívánjuk a telefonhívást, biztos hogy el fogjuk veszíteni a munkatársat, és ezzel együtt a forgalmát is. Tanuljunk a munkatársainktól. Még akkor is, ha mi mint a szponzoruk előbb csatlakoztunk a hálózati marketingbe, hiszen minden munkatárstól valami újat tanulhatunk. |
| A gyakorlat a legjobb forrása a tudásnak. Jegyezzünk meg minden történetet amit hallunk az RSI termékeiről. Meséljük el ezeket a többi munkatársnak. Az érdekes történek nagyon motiválóak lehetnek. De ne kövessük el azt a hibát, hogy névszerint dicsérjük a többi munkatársat. Az emberek féltékenyek. Az új munkatárshoz ne úgy álljunk hozzá, hogy őtőle mindent vagy semmit várunk. Nem lehet mindenki rakéta illetve szuper értékesítő. Jó az a munkatárs is aki csak a saját szükségleteire rendel pár terméket havonta. Sok ilyennel mi is sokat fogunk keresni. |
| Ne engedjük meg magunknak, hogy nem tudjuk, hogyan él a munkatársunk. A hálózati marketing nem gyárakban működik, hanem a munkatársak és vásárlók otthonában. Nem kell “családtaggá vállni”, de fontos, hogy törődjünk a munkatársainkkal. Olvassunk könyveket a hálózati marketingről, a pozitív gondolkodásmódról, és a sikerről. A motiváció fertőző, és nagyon könnyen terjed. A saját elvárásainkat ne helyezzük plussz tehernek a munkatársunkra. Csak a munkatársnak kell igyekeznie, ha még nem sikerült megvalósítania a célját. Mi csak segítsünk neki abban, amit csak kívülről látni, és ez az, amit meg kell változtatnia a munkája során annak érdekében, hogy sikeres legyen. |
| Soha, soha, de tényleg soha ne sajnálkozzunk a munkatársainknak, ne beszéljünk ki senkit sem a saját, sem más struktúrából, sem a menedzsereket a felső ágakból, de még magát a céget az RSI-t sem. Mindenkinek joga van hibázni. De az erről szóló beszélgetések biztos hogy nem fogják motiválni a munkatársunkat. Ha mégis muszáj valakivel beszélgetnünk, a menedzserünknek vagy a szponzorunknak szóljunk, ne pedig a munkatársunknak. Ettől a szabálytól soha ne térjünk el.A munkatárs számára indirekt elfogadható módon tároljuk. Ahelyett, hogy azt mondjuk “ Pont ezt nem kellett volna csinálni!” vagy “ Ezt nem így csináljuk! “ vagy “ Pedig külön felhívtam a figyelmed rá, hogy ez soha nem egy jó megoldás! “ mondjuk azt, “ Ez eddig olyan volt, amilyen. Jó. Most próbáld meg így…” . Ne csak beszéljünk, mutassuk be a saját példánkon. Alkalmazkodjunk a munkatársaink sajátosságaihoz. Ne is kérjük, és ne is várjuk el, hogy olyanok legyenek mint mi. Dolgozzanak úgy, ahogy kell, és érjék el, azt amit ők szeretnének olyan tempóban, amilyent ők szeretnének. |
| A sikerhez különböző utak vezetnek. Az RSI híreit ne tartsuk meg saját magunknak. Különösen ne támaszkodjunk arra, hogy a mi munkatársaink elolvasták azokat, vagy hallottak róla. Még ha hallottak is róla, akkor is érdemes velük elbeszélgetni a forgalom növelésének érdekében. Látott már valaki egészséges nyugdíjast, aki semmit nem csinál? Ahhoz, hogy az ember egészséges maradjon, dolgozni kell. Ajjoz, hogy a menedzser hosszabb időn keresztül jól keressen, szintén dolgozni kell. A sikereseket ne zavarjuk, a sikerteleneknek meg ne engedjük meg, hogy rabolják az időnket ha nem fogadják meg a tanácsainkat. Az üzenetrögzítőn hagyott üzenetekre még aznap válaszoljunk, ha lehetséges. Ha nem másnap reggel ez legyen az első dolgunk. A munkatársainknak így tudjuk a tiszteletünket kinyílvánítani. A munkatársunkka barátian ne pedig fellengzősen beszélgessünk. Egyértelműen fogalmazzunk, hogy megértsen minket. |
| Ha a struktúránkban a tanácsainkkal valaki jól, valaki rosszúl dolgozik, akkor csatlakoztassunk új munkatársakat, és dolgozzunk velük a sikertelenek helyett. Ha nagyjából a teljes csoportom gyengén teljesít, akkor változtassak én valamit az ügy érdekében |
|
 |
A többi cikk
|
 |
|
|
Elvonatkoztatott
Kiszerelés: 125 ml
Rendelési kód: Dr.F-121
A BŐR TISZTÍTÁSÁVAL LESZ EGÉSZSÉGES A BŐRÜNK
A HAJLÉKONY ÉS ÉLETTEL TELI TESTÉRT
A sikeresek túlélik, a legsikeresebbek pedig a...
|
|
|
|